维修施工合同篇1
简单房屋维修合同范文
甲方：(发包方)
乙方：(承包方)
根据《中华人民共和国合法》、《中华人民共和国消费权益保护法》以及其它法律法规的原则，结合本工程的具体情况，双方达成协议，须共同遵守。
一、工程概念
施工地点：吉汝乡吓如村
施工内容：房屋维修
维修项目：墙体里外翻新、厨房、卫生间从新改造，房顶全面更换、电路改造等。
工程期限：从20xx年2月3日开工至20xx年5月30日。
二、工程总价及结算方式
付款方式：工程总价款270900元(大写：贰拾柒万零玖佰元整)自本合同签订后甲方预付首付款170900元(大写：拾柒万零玖佰元整)该工程竣工后并经甲方验收后一次性付清剩余的资金。
三、施工准备及双方义务
(1)甲方义务
甲方应向乙方提供施工所需的水、电等必备条件做好施工中临时性使用部分操作以及产生影响力关系行为的协调工作。
(2)乙方义务
1、对甲方房屋维修的做法进行现场说明。
2、乙方指派技术负责人，负责本合同的履行。按要求组织施工保质保量按期完成施工任务。解决乙方负责人各项事宜。
(3)工程质量及竣工验收的方法
1、由于甲方的原因造成工程质量问题，其返工费用由甲方进行承担，乙方有权利顺延工期。
2、由于乙方的原因造成工程质量问题，其返工费用由乙方自行承担，工期不变。
3、工程竣工后乙方应及时通知验收，甲方自接验收通知三日内进行验收。
(4)双方违约责任
自本合同签订后，甲、乙双方应履行合同规定的各项条款，不得擅自变更或解除合同。
(5)纠纷处理
本合同履行期间双方发生争执时在不影响工程的前提下，双方可以采取协商解决，若协商不成可向当地人民法院起诉。
(6)本合同一式三份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
表达房屋维修合同阅读
甲方：
乙方：
因甲方公司楼顶在使用期间出现渗水问题，乙方负责对甲方的房屋屋顶渗水进行维修，经双方协商，协议如下：
1、维修时间：20xx年3月17日起到20xx年4月12日止。
2、维修地点：孔雀湖康体中心
3、维修方案须甲方确认，并且乙方应在维修之前征得甲方同意。
4、维修以及维修质量的监督：对于涉及到该房屋所出现的所有渗水部位都必须进行维修。在维修期间，甲方必定期须派人到现场予以质量监督和协助部分工作。在施工方施工期间，施工方有责任对施工时的人员安全负责，出现工伤事故由乙方负责。
6、房屋维修期的注意事项：甲方有义务协助乙方做好各项施工前的准备，(如垃圾材料的堆放)。
7、维修之后的房屋质量的验收和审核：由双方事先约定(以解决漏水为主)或者以相关行业标准为验收标准。
8、在维修期间所产生的水电费用都由甲方负责予以负担。
9、根据双方的协商，本次维修采取乙方包工不包料的方式实施。
10、本工程维修发生的费用共计人民币壹万元整(大写10000.00元整)，工程完工之日付伍仟元整(5000.00元)。待保修期满之日付清全部尾款。
11、本房屋漏水维修合同一式两份，双方各持一份。
12、关于保修：保修期6个月，自维修结束之日起算，保修期内发生问题时乙方应立即派工作人员前往查看，并采取其他相关措施。
13、其他未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
表达房屋修缮合同范文
发包人(全称)：(以下简称甲方)
承包人(全称)：(以下简称乙方)
甲乙双方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，将宁乡经济开发区怡宁新村商住楼及水平安置房的维修承包给乙方并达成如下几点：
一、维修工程内容及要求
1、乙方接到甲方或小区物业公司的维修联系单后，在条件容许的情况下，1天之内组织人员或设备进行维修，维修完毕邀请甲方和物业公司共同验收，并形成验收文件用于结算。
2、对已入住的客户维修，要求维修完毕后客户签字认定。
3、承包人不在约定期限内派人维修的，发包人可以委托他人修理。
4、发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。
二、工程质量保修范围和内容
承包人按相关规定对已维修工程进行保修，在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担已维修工程质量保修责任，按建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行并约定已维修工程(同一位置)的质量保修期如下：
1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房屋和外墙面的防渗漏为5年;
3、装修工程为2年;
4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年;
5、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;
6、住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年;
7、其它项目保修期限约定如下：
质量保修期自工程验收合格之日起计算。
三、甲乙双方的权利与义务
(一)甲方的权利与义务
1、由甲方工程师共同配合乙方施工，行使合同约定的职权，向乙方发出指令及其签证，确保工程的顺利进行。
2、现场确定施工范围核实工程量。
3、组织相关单位进行验收，评定质量标准。
4、按合同约定的期限支付工程款。
5、负责各部门的关系协调。
(二)乙方的权利与义务
1、提供相关的施工方案。
2、按建筑规范进行施工管理，严格按已定方案及施工操作规范施工，确保工程质量。
3、抓好安全生产，严防事故发生，因安全事故或责任事故所造成的损失和影响由乙方负责。
4每日完工后必须保证环境整洁、干净。
四、维修计价及费用支付
维修按每处单独计价，费用由甲方会同物业参考市场行情进行共同定价，每月汇总后进行结算，预留5%作为质保金，验收合格一个月复查合格后支付。
五、维修费用
维修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
六、违约责任
甲乙双方务必严格履行合同的所有条款，不得违约，否则，
另一方有权利追求其违约责任，并处以工程总价款的10%作为违约赔偿。
下列情况为违约：
1、不按规定的方案和质量标准施工，造成质量低劣。
2、不能在规定的期限内完成工程任务。
3、现场管理混乱，受到有关职能部门的批评处罚。
七、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，甲乙双方签字或盖章生效，本项工程全面竣工验收合格并结清工程款帐目后自行终止。
发包人(公章)：承包人(签字)：
法定代表人(签字)：身份证号码：
维修施工合同篇2
工程维修合同书范文1
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商，甲方同意将学校厕所维修工程承包给乙方，为了能按时保质地完成建筑任务，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，达成如下协议：
一、建设项目：维修学校厕所
二、建筑地点：XXXX小学(校本部)
三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包给乙方。
四、工程总造价：6380.00元，(大写)陆仟叁佰捌拾元整。
五、完工时间：2014年5月18日前完工。
六、工程要求：
1、乙方在施工过程中必须严格按照要求施工，未说明事项，由甲乙双方协商解决。
2、所有建筑材料必须符合国家标准，建筑质量必须达到合格以上。
七、甲方权利与义务：
1、甲方指定专人负责工程质量管理，负责协调甲乙双方的相关工作。
2、甲方对乙方的建筑不合质量要求的。甲方有权责成乙方进行更换，对做得不满意的地方进行返工。
3、甲方教育好学生严禁靠近或者进入施工现场。
八、乙方责任：
1、乙方必须贯彻实施好安全施工条例，提高安全责任感，排除安全隐患，施工安全，乙方在施工中出现安全事故由乙方负责，甲方不负任何责任。
2、乙方施工期间，要做好安全防范措施，挂好严禁闲人进入施工现场的标志，确保有关人员的人身安全。
3、乙方必须有人在学生在校期间看守工地，注意用电安全，严禁学生进入工地。
4、施工车辆不准在学生下课期间出入校园。
九、其他约定：该工程施工的水电费及税费由甲方负责，施工中的一切设备由乙方负责。
十、付款方式：签订合同后，由甲方预付贰仟元，其余的由乙方自行垫付进行施工，待工程竣工并验收合格后，甲方在两个月内付清全部工程款。
十一、未尽事宜，甲乙双方协商解决。
本协议一式两份，双方签字生效，甲乙双方各执一份，具有相同的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程维修合同书范文2
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》之规定，为保障甲乙双方的合法权益，明确双方义务，本着合理互利和原则，为确保维修质量，双方履行合同义务，特签订如下协议：
一、工程范围：西秀区民政局麻疯院院坝、路，具体以乙方与甲方有关部门的现场查看及确定的维修方案为准。
二、维修服务费计算：以现场确定的维修方案做参考，由乙方报价，甲方审核并同意的价款为准。
三、合同期限：
暂定一个月，从合同签订之日计。本次维修期限自2011年月日起，工期约30天。
四、付款方式：合同签订后，预付款20000.00元，维修过程中完成总工程量50%付至维修单造价的50%(含预付款)，全部完工后付至维修单造价的90%，经甲方验收合格后15日内一次性支付剩余10%工程尾款。
五、乙方责任：
1、本合同性质为承揽合同，施工期间应当确保不发生安全事故。
2、乙方应严格按照工程质量的技术要求进行施工，确保维修工程的质量。
3、会同甲方确定维修方案，并据此进行合理报价。乙方同意：甲方支付末笔维修款的前提乙方必须获得业主的亲笔签字认可，否则甲方有权拒付该款。
六、甲方责任：
施工期间进行工程质量监督和验收签字。按时支付工程款，保证工程顺利进行。
七、违约责任：
在合同期限内任何一方有合理原因造成无法履行合同，须在终止合同前十五天当面通知对方，否则终止合同一方将依照合同价款50%支付对方违约金。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，涂改无效，如有未尽事宜双方协商解决，合同自双方盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程维修合同书范文3
甲方：
乙方：
经甲、乙双方协商，甲方将管道维修工程承包给乙方施工，并达成以下协议，望双方共同信守执行。
一、工程名称：润泽园院内排水管道维修;
二、工程地点：公司润泽园院内;
三、承包范围：排水管道更换、碰头、刷漆及垃圾清理;
四、承包方式及单价：包工包料。以上工程内容共18700元;
五、开工日期：2013年8月10日至2013年9月10日完工;
六、质量标准：乙方必须按甲方要求维修，质量必须符合规定;
七、付款方式：乙方完工后，按照决算金额一次付清。决算依据山西省2011年相关定额进行编制;
八、安全问题：乙方在维修期间必须遵守甲方的安全管理规章制度，确保工程安全顺利完成。
九、本协议一式四份，甲乙双方各两份，双方签字生效，完工付款后失效。
十、本协议未尽事宜，另行协商补充。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
维修施工合同篇3
关键词：维修工程；管理；问题；措施
1引言
目前，我国高校已经结束高速扩建时期，大部分高校已经完成大规模的基础设施建设，一个个崭新的校区投入使用数十年之久，逐渐进入维修改造时期。然而维修工程数量的激增，且涉及的影响因数之广，给维修工程的管理造成了很大的困难，如何做好日常维修工程的管理已经成为各大高校后勤部门丞待解决的问题。同时，维修管理工作的好坏，直接反映了后勤管理部门工作的成效和师生对后勤保障工作的满意度，更直接影响着教学科研的质量[1]。然而，目前大部分维修工程由于不需要报批报建和经过招投标环节，缺乏政府的监督管理，由各个高校根据自己修订的维修工程管理相关制度自行组织实施，在程序等各个管理环节上还存在着许多问题。
2维修工程管理工作中存在的问题
2.1维修工程管理制度不完善
维修工程管理制度是各个高校实施维修工程的操作指南，然而目前，高校维修工程管理制度还不够完善，各部门职责不够明确，实施缺乏可操作性，流程设计太繁琐复杂，有些高校甚至还未修订符合自己实际情况的维修工程管理制度。例如工程现场管理人员和造价人员职责分工不明确，有些维修工程管理制度规定工程量的计算由施工现场管理人员负责，这样就会导致施工现场管理人员由于不熟悉定额计算规则而出现工程量计算不准确的现象；维修工程合同签订时已经经过各相关部门、领导审核，而根据合同拨付的工程进度款还需要经过多个部门审核，领导签发，审批环节设计过于冗长且重复无意义，致使工程进度款从申请到拨付历时过长，未能及时拨付，引发甲乙双方矛盾。
2.2维修工程管理人员水平不高，责任意识淡薄
维修工程的好坏，很大程度上和施工现场管理人员和造价人员等的综合素质和业务水平有直接关系。施工现场管理人员负责对维修工程的施工方案、质量、进度进行把控，造价人员主要编制和审核预结算以及对施工过程中设计的价款变动进行控制。但是，受到维修工程相关管理人员的管理水平和责任意识等主观和客观等因素的影响，维修工程管理过程中经常出现以下现象：工程预算书中有些主要材料没有注明参考品牌，增加工程质量风险以及价款结算纠纷；有些工程项目施工现场管理人员缺位或未履行工作职责，材料进场时，工程材料没有对照预算书中材料的参考品牌、规格、质量进行材料进场验收；部分工程的现场管理人员不熟悉工程施工情况。
2.3资料管理不到位
维修工程结算过程中经常会出现资料欠缺或未及时收集整理事后才进行补充的情况。例如隐蔽工程缺少照片、隐蔽工程验收记录等证明材料，造成结算扯皮现象时有发生；有些增加项目和改变原有设计的项目没有及时办理工程联系单和设计变更等资料；施工过程中产生的签证等资料未进行确认，缺少现场管理人员和造价人员的签名和单位公章；工程竣工图与实际工程项目施工尺寸、规格等不吻合，未能真实反映项目实际施工情况。
2.4维修工程准入门槛低，施工质量参差不齐
维修工程存在着突发性和紧急性，很多时候留给高校寻找可靠、合适的施工单位的时间并不充分。再加上很多维修工程工程量小造价低，不需要像基建工程项目一样进行招投标等程序，施工单位的准入门槛低，资质要求低，甚至存在着许多个人挂靠有资质的施工企业承揽维修工程项目的违法违规行为。而且随着后勤社会化的不断发展，进入高校的施工单位日益增加，各个施工单位的施工组织管理能力、工人技术水平等方面存在着很大的差异，因此维修工程的质量参差不齐，有些维修工程甚至没过保修期就出现反复维修的情况，给后勤部门的维修工程管理工作带来了很大的困难。
2.5维修工程缺乏计划性
高校维修工程流程一般为使用单位或管理部门发现问题向后勤维修工程管理部门申请报修，后勤管理部门作出施工方案后派人维修。因此，日常维修工作常常缺乏计划性，为问题发生后的事后的补救措施，这时处理往往已经给学校造成了比较大的影响和经济上的损失。
3维修工程管理应对措施
3.1完善维修工程管理制度
维修工程管理制度的制订和完善是维修工程走上规范化道路必须要迈出的第一步。有了维修工程管理制度才能让维修工程的实施有法可依有章可循。还未制订维修工程相关管理制度的高校应抓紧制订既符合校情又与国家的法律法规相融合的维修工程管理制度。已经制定并实施了维修工程管理制度的高校，应在实施过程中根据出现的问题加以修订和完善，使维修工程管理制度更具备指导性和可操作性。
3.2提高维修工程管理人员水平
有了完善的管理制度，就必须要有高素质和高水平的管理人才来组织实施，这样才能保证维修工作能够按制度要求来完成[2]。提高维修工程管理人员水平，既要“请进来”，又要“走出去”。首先，高校可以“请进来”一些长期在施工一线具备丰富的实践和管理经验的专家作为顾问，建立专家顾问制度，对于一些大型的维修改造项目必要时可引进项目管理公司，请他们指导维修工作的同时，使后勤维修工程管理人员学习他们的先进理念和做法，提高后勤管理部门的专业素质和管理水平，为以后组建高水准的维修工程管理队伍打下良好的基础。其次，高校应积极鼓励后勤维修工程管理人员“走出去”，定期组织后勤维修工程管理人到其他高校学习先进经验，参加各机构组织的专业培训，及时更新专业知识、管理理念和先进技术，尤其是立项管理、现场管理和造价管理等信息化技术。
3.3组建维修工程施工单位服务库
受编制和人员数量等因素的影响，绝大多数的高校没有自己的专业维修工程施工队伍。且维修工程工程量小，造价达不到招投标规定的数额，因此大多数不能通过招投标程序选择合适的施工单位。因此，如何选择信誉高、质量好、服务佳的施工单位，一直是困扰后勤管理部门的一个难题。后勤管理部门可以综合近几年进校服务的施工单位的表现，择优选择一些施工单位建立年度维修工程施工单位服务库，年终，对服务态度、施工质量、技术水平、返修率等方面进行打分和评比，得分合格且排名靠前的施工单位可以自动进入下一年维修工程施工单位服务库，不合格或排名靠后的取消下一年入库资格。通过引入竞争机制，提高施工准入资格，确保维修工程质量。
3.4规范资料档案管理，做好数据分析工作
维修工程施工过程中，应做好档案管理工作和数据分析工作。施工现场管理人员和资料管理人员注意及时签发工程联系单、设计变更、签证、隐蔽工程验收记录等资料，避免出现事后才补资料的情况，同时尽可能多的留下施工过程的照片等影像资料，尤其是隐蔽工程等不可复查工程的施工证据，以避免甲乙双方因缺少相关证明又记忆模糊给结算产生纠纷埋下隐患。资料管理人员要结合高校的实际情况对维修工作的有关数据逐一收集、整理和归档，确保各项维修工作能够及时、迅速、优质完成[3]。同时，对已完工的维修工程做好全面的数据分析工作，吸取教训和积累经验，从而更好地服务于维修工程管理工作当中去。
3.5加强维修工作的计划性
后勤管理部门可以为校内设施建立档案，把每次维修保养时间、维修部位、维修人员记录档案中，同时协同物业管理人员定期对易出现问题的部位和环节进行排查，对校内设施运行状况进行实时监控[4]。根据校内设施的使用情况和建立的档案资料，就能制订中长期维修改造计划，做到把维修关口前移，一旦发问题的征兆，能够及时处理，防止损失的发生和进一步地扩大。高校维修工程管理是高校后勤服务体系的重要一环，是高校教学及科研等其他工作的基础保障[5]。组建一支高水平的高校维修工程管理队伍才能更好地服务于高校的教学科研等一线工作，促进教育资源的优化配置，实现高校稳步健康发展。
参考文献：
[1]赵志高.高校后勤维修工程管理探析[J].四川建筑,2017(3):227~228.
[2]吴恒.提升维修工程管理水平及施工质量的对策研究[J].居舍,2018(32):135.
[3]葛恒键.高职院校零星维修工程管理对策及思考[J].南京广播电视大学学报,2017(4):65~67.
[4]傅金辉.高校后勤维修工程管理问题探析[J].投资理财,2014(8):31~38.
维修施工合同篇4
论文摘要:分析比较了周期性维修、事后维修及状态维修三种维修方式的特点，并针对企业施工机械维修管理中存在的问题，从人员管理及培训、维修的监赞管理、经济核算等方面提出了一些改进措施。
论文关键词:机械设备设备维修管理
铁路施工企业机械设备资产已占企业全部固定资产的相当一部分，设备固定资产的管理使用、维修成本的大小直接影响到施工生产和经济效益。几十年来，铁路行业已创出具有自己特色的周期维修方式及一系列非常先进的管理方法和技术。设备维修按不同的维修内容和工作量分为日常维护保养、小修、中修(项修)和大修，即周期维修，按承修对象又分为内部维修和外委维修，主要取决于单位维修人员技术水平及设施的配置情况。
我租赁站承担着本公司机械设备的管理及维修工作，基本上是坚持维护保养和预防性维修相结合，强化重点部位的维护管理.按设备状态合理确定维修时间。这些措施一定程度上提高了设备利用率和成新率，降低了维修费用和设备故障率，缩短了维修停机时间。在实际工作中，我们根据设备的不同情况总结归纳了以下三种维修方式。
1周期性维修
即以上所说的小、中、大修，这是一种预防维修方式，在以往采用较多，但企业在进行设备周期性维修时，又往往局限于生搬硬套行业的条文性规定，没有根据设备本身磨损规律做必要的调整，所以制定的修理计划未能较好地结合设备实际和生产实际。比如有些设备还未达到大小修周期就已损坏，不能正常运转。在这种情况下，如果强行按周期维修对设备进行修理，就不能满足施工生产的需求。
另外，由于企业的设备管理水平有高低之分，而且相同设备的运行情况也有所区别，设备操作人员的素质也不同、设备工作环境不同及保养工作的落实不同等等。在周期维修中，如果不考虑这些具体因素，就不切实际。
总之，周期性的维修是一种计划性的、被动的维修方式，它只适用于那些已掌握磨损规律的部分设备。
2事后维修
事后维修是设备发生故障后，或者设备的精度、性能降低到合格水平以下时进行的非计划性修理。这种维修能提高设备的利用率，减少设备的停机时间。但若设备一旦发生故障，就会给施工生产造成很大影响，给修理工作造成一定的困难，特别在一些重要设备、连续运行的设备和地处偏远工地的设备上，损失更为严重。
大多数的事后维修只是对发生故障的部位或零件进行修理，而不是对整台设备进行全面检修，就好像消防队一样，哪有火就到哪，因此设备经常连续出现故障。
事后维修采用的很普遍，但这也是一种被动的维修方式，适宜于一些设备和发生故障后对正常生产影响小，能及时提供备件、并且修理技术不复杂、利用率不高的设备。
3状态维修
状态维修是一种以设备实际技术状态为基础的预防性维修方式。它运用各种检测手段和人的感官能力，根据设备的日常巡回检查、定期检查、状态监测和诊断提供设备状态变化资料，及时发现设备故障的特征和预兆，提前做好备件和有关的准备工作，适时地安排维修，减少突发性故障，使设备经常处于良好状态。
由于状态维修方法能对设备适时地、有针对性进行维修.不但能保证设备经常处于良好状态，减少设备停机时间和维修工作量，降低设备突发故障率.从而降低各种维修消耗和费用。
状态维修是一种主动的、积极的维修方式，比周期维修和事后维修更合理.对一些利用率高、发生故障后对生产影响较大的关键设备及配件供应困难的精度高、大型设备可实行状态维修。
综上所述.设备的维修方式各有自己的优缺点和适用性.盲目地生搬硬套某种维修方式都不科学合理。在实际生产中.要根据设备的不同特点和对生产的影响程度.选用适合自己企业情况的维修方式;要积极地做好设备预防性检修工作;同时，要尽可能地推广状态维修方式;提高故障诊断的效率和经济上的合理性，使设备停机损失小，综合效益高，寿命周期费用低，使设备效能得到充分的发挥，为企业多创效益。
以往，在设备维修管理工作中，我们实行操作、维修明确分工，导致操作人员认为，设备维修是维修人员的事，与使用人员无关或关系不大，从而使日常保养和维修工作分离开来，造成企业人员利用率下降及设备的损耗加剧。在实际工作中，操作人员由于只负责设备的日常维护保养，因而对设备的机械原理、构件磨损等情况理解和掌握不够。使用中，就会想当然地进行一些简化操作程序或不规范操作，结果加剧了某些部件的磨损。有时设备在使用中遇到突发故障需采取紧急措施时操作人员便不知所措，直接影响着施工生产。
另外，还存在着一些诸如:操作人员同维修人员之间沟通不够，对进人报废期的设备及有价值部件的利用率不高，对技术人员培训不力等问题。
自我单位成立了机械设备租赁站，统一对机械设备进行管理及维修，从而克服了以上种种弊端，进行了一些改进措施。
首先，在管理上加强了对操作人员、维修人员的要求。要求操作人员要做到“三懂、四会”—三懂指懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理，四会指会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般故障。在对操作人员进行培训和考核时，应加强对操作人员在设备维护保养方面技术能力的提高和考核。要求维修人员能快速、准确地判断设备故障及做出相应维修处理，以保证施工生产的顺利进行。要求操作人员、维修人员要做好工作记录。在维修时，尽可能合理地安排操作人员陪同维修人员进行设备维修作业，以进一步提高操作人员对设备各部分性能的了解.使其进一步改进操作方法，提高技术水平。其次，实行操作人员、维修人员联合包机，对设备所出现的问题，由双方共同分析研究，找出原因，总结并搞好整改预防，从而加强了操作人员与维修人员的沟通及他们的责任心。在设备维修完毕后，双方共同确认并在有关资料上签认。这样做的目的是:使设备维修保证规范化和合理化，通过操作人员与维修人员相互了解和监督，提高设备使用和维修质量，延长维修周期，降低维修费用，提高操作人员、维修人员的技术水平。
其次，加强对设备维修的监督管理。为有效控制设备维修质量，企业首先要收集各种修理工艺规程和质量标准，这些是保证设备维修质量的基础。在维修过程中，要实行有效的监督制，设专人严格按规程和标准对维修过程进行全程或不定期监督检查。对需要更换的主要部件，要检查测量核实，做出详实记录，对非正常损坏的部件要分析找原因，做出整改预防方案。这样做的目的在于:通过查找原因，采取措施，预防和避免非自然规律发生的部件损坏事件发生，同时可以提高监督管理人员的技术水平。
第三，加强维修人才的培养，建立一支高素质的设备维修队伍。随着科学技术的发展和企业装备水平的提高，机、电、液一体化的设备将逐步增多，传统的维修方法凭感官的检查手段己不适应现代设备保养维修工作的需要，因此要采取各种培训方式，培养一批掌握现代检测仪器，能准确判断故障，及时排除故障的高素质人才，以提高设备的使用率和完好率，为企业及时提供所需的机械设备，保证施工生产的顺利进行。
同时，考虑到自身企业的实际状况，在培训时要注意不断调整培训方案，如在对维修人员进行培训时，要同时对维修监督技术人员进行培训。而在对操作人员进行培训时，要适当增加设备操作与磨损规律的讲述。在培训时，要及时讲述新的、先进的工艺技术和方法。要普及安全常识，加强安全教育，增强职工安全意识。在日常工作中，要采取相应的激励措施，鼓励技术人员积极地学习、和采取先进的维修技术。通过这些方法提高相关人员的技术能力，保证设备维修质量。对那些因操作不当、不规范的维修引起的设备损耗应对相关责任人员进行适当的处罚。
第四，进行设备维修的经济核算。要根据设备的实际技术状态确定设备是否需要修理、什么时间修理及修理的具体实施等问题，以免出现过剩维修。在不同的修理时期，要根据设备各部件的实际情况采取相应的修理方法，使设备各部件达到最好的配比，发挥最大的功效，最大限度地降低维修费用。
在设备进人报废期后，应充分利用现有的条件进行技术改造，挖掘其可使用的潜在功能，以期增加设备的功能和效益，对老旧淘汰设备有使用价值的部件，可通过必要的技术改造，予以充分利用，减少维修费用支出。但同时要考虑分析修旧利废的经济可行性，以免造成不必要的人力、物力的浪费。同时设备改造的方案要周密慎重，需经过专业技术人员进行可行性论证后方可实施。
维修施工合同篇5
【关键词】铁路；维修；计划
【中图分类号】TU【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2013）07-0052-1.5
一、铁路施工维修计划管理模式设计
（一）铁路施工维修计划管理模式
线路主管单位（部门或公司）对线路设备（资产）、运营成本、线路使用状态、线路运营安全和线路运营效益全面负责。它向铁路运输单位（部门或公司）提供确保乘车舒适、行车安全的线路条件，并通过协议（或者合同）从运营单位得到线路使用费用。这笔费用一部分将用于新线建设费的偿还，一部分将用于运营开支（成本），剩下的将是运营效益。为了扩大运营效益，线路主管部门必须在线路维修体系中采用科学的管理制度，以降低运营成本。
（二）管、检、修分离模式的优越性分析
新的管理体制一管、检、修分离模式相较于既有管、检、修合一的管理模式有如下优势：
1.在管、检、修分离的管理模式下，根据专业分工，各部门配置先进的大型作业机械，统一分配，完成每个铁路局管辖范围内的施工维修作业，各铁路局不需配置大型作业机械，最优利用全路资源，将大型作业机械的功效发挥到最大。
2.在管、检、修分离的管理模式下，全路大中修施工力量统一布局，根据设备的维修周期合理制定施工维修计划，科学的对设备进行维护。既减少了施工数量又高质量的完成了施工维修任务。
3.在管、检、修分离的管理模式下，各部门根据职责配备专业人员，专业人员集中在一起可发挥最大效用，会使技能提高和有助于专门方法和专门设备的产生，继而提高施工维修作业专业化水平，减少人工成本、极大地增加生产效率。
二、铁路施工维修计划管理组织结构设计
在“管、检、修分离”管理模式下，管、检、修三大职能部门可在铁道部施工维修主管部门的领导下从事专业管理，铁道部施工维修主管部门是最高领导者，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织形式。参考直线职能制组织结构，设计施工维修组织管理形式。铁路施工维修作业具体由综合维修中心负责，各铁路局维修管理部门及基础设备检测中心只对施工维修作业起到业务协助和业务指导的作用。综合维修中心下设信息所、电子检测所（电子设备，转辙机以外的其他电子设备的修理工作）、电务检修所、大型机械检修基地、高压检修所、综合检测所、材料总库及若干机械化维修段等职能部门，每300500营业公里设的综合维修段是施工维修作业的具体负责部门由综合维修中心直接管理，其他职能部门为综合维修段提供作业指导和技术支持，不需要直接下达命令或进行指挥。综合维修段下设机修所（工、电、供）、电务作业队、接触网作业队、工务作业队、桥隧作业队、区域材料库等职能部门，施工维修作业的执行部门一综合维修工区由综合维修段统一管理，综合维修工区下设工务班、供电班、电务班等。
三、铁路施工维修计划管理组织职能设计
（一）管理部门职责
1.铁道部维修主管部门
对铁路综合维修进行行业管理，制定管理维修技术标准、技术政策，修程、修制，维护、验收标准；履行政府监管职能；对固定设施管、检、修各环节进行指导监督；进行行政许可审批。
2.铁路局维修主管部门
铁路局是铁路线资产的主体。铁路局将与综合维修有关的设备、设施委托综合维修中心管理，并以合同形式委托综合维修中心对固定设施进行日常养护、综合维修、大修工作。综合维修中心负责保证合同范围内固定设施的良好状态，确保运营安全。铁路局负责监督合同的执行。
3.综合维修中心
综合维修中心受铁路局委托，对合同范围内固定设施的技术状态全面负责；负责铁路线的检测、管理、维修；承担铁路线设备质量和安全的主体责任，保障列车安全、高速、高密、平稳地运行。综合维修中心同时承担干线有等级的设施修理工作。
（二）执行部门职责
1.综合维修中心
综合维修中心在铁道部领导之下，受铁路局委托，对辖区范围内固定设施的技术状态全面负责；负责线路的状态检测、技术管理，设施维修；承担铁路线设备质量和安全主体责任，保证列车安全、高速、平稳不间断地运行。综合维修中心同时承担既有干线固定设施有等级的修理工作。负责路局内：固定设备设施大修和预防性计划维修计划的审批、下达；编制综合检测列车、钢轨探伤车、隧道检查车等大型检测车的检测计划，并与检测公司签订委外合同和付诸实施；负责固定设备设施的安全管理和监督，主持年度固定设备设施的质量评定，为高速列车提供安全、平稳、舒适运行的基础条件：配合综合调度中心和车站调度的指挥，组织综合维修段、外委的维修公司、救援公司等对突发事故进行紧急救援和修复固定设备设施。
2.综合维修段
综合维修段接受综合维修中心的业务管理，是固定设备设施日常管理单位和基层核算单位。每个综合维修段管辖范围可在300500双线公里左右，无碴轨道区段可适当取宽。综合维修段内设工务、电务、牵引供电、水电、建筑、防灾等业务科（或室）。负责管辖范围内：工务、电务、牵引供电、水电、建筑等固定设备设施状态及信息资料的分析管理，编制固定设备设施大修和预防性计划维修计划、维修预算并申报；按工电部批准下达的年度大修和预防性计划维修计划与相关修理公司签订合同，并编制分季度实施计划付诸实施；负责临时补修计划的审批及合同签订与实施；为综合维修工区的相应专业工班的作业提供技术支持；组织综合维修工区对大修、预防性计划维修和临时补修质量进行验收；在综合调度中心和车站调度的指挥下，组织综合维修工区、外委的维修公司、救援公司等对突发事故进行紧急救援和修复固定设备设施。
3.综合维修工区
综合维修工区是固定设备设施的基层管理单位，接受上级综合维修段的业务管理。每个综合维修工区管辖范围可在50100双线公里左右，无碴轨道区段可适当取宽日本新干线保养工区的管辖范围，无碴轨道地段约为50双线公里，有碴轨道地段约为25双线公里。
综合维修工区负责对管内固定设备设施的定期巡回检查和静态检测：收集并及时向综合维修段反馈固定设备设施及防灾监控系统的有关信息；对综合检测列车提供的需要进行临时补修的地段或处所进行地面复验，申报临时补修计划；配合大修、预防性计划维修和临时补修的辅助工作；参与大修、预防性计划维修和临时补修的质量验收；参与突发事故现场的紧急救援和固定设备设施的修复工作。
【参考文献】
[1]束永正.关于列车运行图综合维修天窗的研究[D].同济大学硕士论文，2008.
[2]杨广庆，焦敬青.铁路施工多方案抉择方法的研究[J].铁道工程学报，2001（4）.
维修施工合同篇6
Abstract：Throughthediscussionontheconceptofgreenmaintenance，itsfeasibilityisanalyzed.Somemeasuresofarchitectureconstructionmachinegreenmaintenancearestudiedstressfully.Theresultdemonstratesthatgreenmaintenancehasabroadapplicationprospect.Greenmaintenancecanreduceoreliminatethepollutionofenvironmentcausedbymaintenanceworking，andcanreducethenegativeinfluenceofharmfulmediumonthehealthofthestaffsdoingarchitectureconstructionmachinerymaintenance.Finally，theexecutestrategiesofgreenmaintenanceareputforwardforarchitectureconstructionmachinery.
关键词：绿色维修；建筑施工；机械；污染
Keywords：greenmaintenance；architectureconstruction；machinery；pollution
中图分类号：TU6文献标识码：A文章编号：1006-4311（2013）19-0176-03
0引言
建筑施工机械的绿色维修是建筑施工机械在维修的全过程中，根据建筑施工特定工作条件的环境保护要求，对生态环境危害性小甚至无害，各项能源消耗最低，各种资源利用率最高的建筑施工机械现代维修管理与维修方式，建筑施工机械的绿色维修是以环境保护为核心的建筑施工机电设备维修[1]。在建筑施工机械维修的全过程中，应优先考虑建筑施工机械的各项属性，包括：环境属性、能源属性和资源属性，维修的全过程中应减少对生态环境的污染、节约各种自然资源和降低各项能源消耗，同时应保持建筑施工设备的可靠性、维修性和经济性。建筑施工机械的绿色维修是国民经济可持续发展的需要，已经成为建筑施工行业中设备维修的一个全新的奋斗目标。
建筑施工机械主要包括：砂浆泵、升降机、混凝土搅拌机、混凝土粉碎器、混凝土制品机械等几十种重型机械。建筑施工机械使用的特点[2]：①建筑施工人员流动性大、各种建筑施工机械拆装、迁移频繁；②作业对象主要是建筑工程材料，主要包括石、木、灰、砂、土、钢等；③建筑施工多为露天作业，受各种自然因素影响大，建筑施工机械磨损快、损耗大；④建筑施工作业中施工人员与施工机械配合较多，施工机械各种配套组合多、不固定，劳动对象多变，管理工作极其复杂。所以在对建筑施工机械维修中使用的清洗、焊接、粘接、喷涂、刷镀以及机加工等工艺方法，存在一定量的污染源散发出大量的污染物，导致对生态环境的潜在危害因素较多，极易造成人员伤亡和财产损失。由于绿色维修是一个全新的概念，其研究和应用的成果不多。针对建筑施工机械维修的现状，提出绿色维修的新思路，其目的是提高建筑施工维修作业环境中对各种污染物防护和治理，确保建筑施工维修过程中施工人员的身心健康；消除或尽量减轻建筑施工全过程中设备维修拆卸或更换所产生的废弃物对周围生态环境的污染；以及各种建筑施工机械废旧零部件的修理再生利用等，从而使建筑施工机械维修实现减轻环境资源压力，提高资源利用效率。
1建筑施工机械绿色维修的理论
建筑施工行业中传统机械维修是使建筑施工机械保持、恢复或改善其规定技术状态所进行的全部活动。传统机械维修的基本任务是充分发挥各种建筑施工机械维修资源的作用保持和恢复机械性能。在传统建筑施工机械维修过程中的主要维修工艺[3]，如：清洗、粘接、焊接、刷镀、喷涂以及加工等所产生的各种污染物（“三废”：废气、废水，废渣）对生态环境造成污染，同时建筑施工机械维修过程中产生噪声污染源、振动污染源、电磁辐射污染源、放射性污染源和光辐射污染源等对周围的生态环境造成危害。所以传统的建筑施工机械维修极易造成自然资源浪费、生态环境污染、人员身心伤害。
建筑施工机械的绿色维修是依据各项环境准则，并行地考虑对故障设备所需要恢复的功能、时间及费用等因素来进行全面维修；要求对建筑施工设备进行绿色设计，在产品生命周期分析中要考虑到今后维修时降耗、节能、可拆卸性、回收性等多项要求；要求建筑施工维修人员有较强的保护环境意识，采用绿色故障诊断仪器，在建筑施工维修作业中不产生具有毒副作用及保证尽量较少产生维修废弃物。建筑施工机械的绿色维修是将传统的建筑施工机械维修管理体系简化为由维修准则、组织管理、维修方式、经济性分析、作业管理和备件管理等所组成的主要环面。全面考虑环境准则、能源准则、技术准则、生命周期成本、人员健康和拆卸性、回收性等多项环境因素构成并行环面。从而使主要环面和并行环面之间相互关联，共同组成一个共同体。
2建筑施工机械绿色维修的必要性
建筑施工机械绿色维修的实施，有其必要的理由：①绿色、高效和节能是本世纪的主题，建筑施工机械绿色维修正是符合绿色、高效和节能的一种现代维修思想，所以必然会被建筑施工行业高度重视和快速发展[4]；②实施建筑施工机械绿色维修也是我国进入世界贸易组织和建筑施工行业可持续发展的内在需要，同时也是我国建筑施工行业建设绿色建筑施工、安全建筑施工的重要表现之一；③实施建筑施工机械绿色维修，一方面净化了建筑施工作业环境；另一方面使建筑施工机械维修工作制度化、条理化，提高了建筑施工机械维修质量，从而为建筑施工行业的发展提供了一个全新思路。④建筑施工机械绿色维修消除或有效减少了建筑施工机械维修作业过程中产生的污染物，确保了人员的身心健康，具有良好的社会效益。
随着经济和技术的不断发展，大型施工设备和精密仪器被投入到建筑施工中，如何有效、合理和安全的管理和维修建筑施工机械，使之一方面保持和恢复产品的规定状态这一物理目标外，同时还应满足可持续发展的目标。这就需要对建筑机械设备从购置、使用、维修、更新改造直至报废全过程进行管理，所以建筑施工机械绿色维修是必要的，也是可行的。
3建筑施工机械绿色维修的措施
3.1建筑施工机械本质安全设计为了保证各项安全生产，必须根据建筑施工机械的安全要求，进行必要的安全设计。本质安全是指一般水平的操作工人施工过程中，当发生判断错误或者错误操作的条件下，生产系统和设备仍能保证安全运行。依据制定安全技术措施的基本原则和生产设备安全设计的基本要求，为了实现建筑施工机械的本质安全，可以从建筑施工机械的设计阶段、操作阶段和管理措施三方面入手。其中建筑施工机械的设计阶段所应采取的措施是主要的，建筑施工机械的操作阶段和管理措施两方面的措施只是重要的补充。
①建筑施工机械的设计阶段。采用多种技术措施和方法用于消除危险因素，使操作人员不可能接触或者不可能接近存在危险的区域。建筑施工机械的设计阶段应该解决的问题：建筑施工机械的设计中对机械齿轮采用远距离或者自动的方法；安全封闭建筑施工机械存在危险的区域；对建筑施工机械设置安全装置；实现建筑施工机械的全自动化和高度机械化等。
②建筑施工机械的操作阶段。建立建筑施工机械操作制度，主要包括有计划的维护保养和预防性维修；引进国外先进故障诊断技术，对运行过程中的建筑施工机械进行不
间断的状态监测；避免或者较早发现建筑施工机械存在的
故障；对建筑施工机械设置的安全装置进行定期检查和维
护，保证建筑施工机械设置的安全装置时刻处于可靠和待
用状态；同时对建筑施工机械操作人员提供必要防护用品等。
③建筑施工机械的管理措施。指导建筑施工人员对建筑施工机械的正确、安全使用，向建筑施工操作人员提供有关建筑施工机械危险性的资料、建筑施工机械安全操作规程、建筑施工机械维修安全手册等各项技术资料；加强对建筑施工机械操作人员的教育和培训，从而提高建筑施工机械操作人员发现危险和正确处理建筑施工机械出现紧急情况的能力。
3.2维修现场的污染与控制建筑施工机械维修现场存在着多种污染原，主要包括：油液污染、噪声污染、振动污染、废弃物污染等，对生态环境和维修人员的身心健康构成了极大的危害[5-7]，通过对这些污染源的调查与分析（见表1），将有利于建筑施工行业中建筑施工机械绿色维修的开展。
4实现绿色维修的对策
建筑施工机械绿色维修可以实现自然资源的可持续利用，控制污染物，减少污染源，具有很高的环境效益和社会效益，同时建筑施工机械绿色维修可以在技术改造和结构调整方面有所作为，能够创造显著的经济效益，所以无论从经济角度，还是从环境和社会角度来看都符合我国倡导的可持续发展战略。为了实现建筑施工机械绿色维修，必须树立系统化的思维，从“人—机（设备）—环境”进行对策分析：
4.1“人”的对策①加强建筑施工机械绿色维修理论的研究，逐步向建筑施工行业全面推广。②加强建筑施工行业人员培训，尤其要将建筑施工机械绿色维修的意识融入建筑施工行业管理者的思维。③将设备职能部门的绿色维修管理同整个企业的绿色管理相结合，实施建筑施工行业全过程、全体人员、全方位的现代生产绿色维修管理。
4.2“机（设备）”对策将安全本质设计融入建筑施工机械，同时引进绿色维修新工艺，加强建筑施工机械维修过程中作业环境污染的治理、回收及再利用建筑施工机械维修废弃物，研究建筑施工机械维修人机工程学、探讨绿色故障诊断仪的应用，使建筑施工机械维修资源得到优化。
4.3“环境”对策①建立建筑施工机械绿色维修的指标体系。噪声、振动、电磁波和放射性等属于建筑施工机械绿色维修物理指标的测定和控制；“三废”、有毒有害物在维修作业场所的残留含量、存在形式等属于建筑施工机械绿色维修化学指标的测定和控制。②将建筑施工机械绿色维修中污染源数据、监测指标、设备动态数据、绿色维修工艺及维修管理决策等信息集成在一个系统中，建立建筑施工机械绿色维修数据库，以便更好地实施建筑施工机械绿色维修。
参考文献：
[1]何庆.煤矿机械绿色维修的研究[J].煤炭学报，2003，28（2）：214-218.
[2]刘光复，刘志峰，李刚.绿色设计与绿色制造[M].北京：机械工业出版社，2000.
[3]马怀祥，任杰，马立明.绿色维修与可持续发展[J].中国设备工程，2003（9）：12-14.
[4]吉德和.人承受振动的测量与评定[M].开封：河南科学技术出版社，1994.
[5]程会强，吴玉锋.绿色维修战略与循环经济[J].再生资源与循环经济，2009，2（7）：27-30.
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